近年来，公司紧密对接政策，审时度势，不急于求大求强，而是苦抓施工、匠心施工、精细施工，在工程品质上下功夫，在科学管理上下功夫，积极整合行业施工资源，在公司资质范围内，组建了近30个施工项目部，配备了精干的项目管理人员，持证上岗，每个项目部都拥有稳定成熟的相关工种施工队伍，公司特别重视利用的机械设备和施工工艺，及时推广。公司实行分工、合作、联动管理，劳务、机械、技术、资金资源既能稳定发展，而又能统一管理、攻艰攻克，向品质、管理、效率上要效益。

“取长板、补短板”，利用小微民企公司本身灵活便捷、基层管理成熟的优势，先后与中建、中铁、中交、中冶、中水等各局公司，山东高速、光合园林、康达等国企、上市公司开展合作，经过严格考察，进行备案入库，公司带领项目部逐渐形成一套与大型央企国企合作的劳务分包、分包及其它形式配合及管理的成熟模式，在质量、文明、进度、成本等控制管理方面严格履约，懂大体识大局，受到合作单位及项目部的一致好评。

公司先后参与完成了北京世博会美国园、欧洲园园林工程；河南省商丘市虞城人民公园工程；济南市商河县蓝湖温泉；临沂沂河景观提升工程；青岛红树林度假村工程；江西抚州湿地公园；信阳海营生态智慧城、日潍高速、贵州独山小学、宿州珑樾庄园等合作项目100多个，合同履约率100%，并多次受到评比嘉奖。

公司始终把质量和信誉视为企业发展的生命，一如既往地发扬敬业、进取、战斗的团队精神，立足实际，与全国各地优势资源加强合作、整合、共赢，以提高经济效益和打造行业为目标，树立“靠谱、匠心、”的业界口碑，致力打造元达“铁军”队伍。

 新成立的金元达工程咨询公司，团队，精准为大小规模的个体施工老板解决比如资料，结算，成本核算，节税筹划等相对短板业务。以成熟的经验不仅帮助您规蔽各种风险，不被你的相对方无理审减，更能通过筹划超额实现预期利润。