牢固树立人才资源是企业资源的观念，紧紧围绕元达集团战略目标，以建设竞争开放科学包容的人力资源管理平台和重塑激励约束机制为主线，提升素质，潜能，打造具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的元达集团人才队伍，努力成为建筑“化、职业化、国际化”人才队伍的排头兵。

目标
围绕元达集团三大市场策略、大项目部建设和总部建设等战略性举措，统筹推进经营管理、项目建造、投资开发、管理四支人才队伍建设。
抓好领导人员、项目经理、科技研发、商务法务、融投资运营等五类核心人才的培养。
实施更加开放的人才引进政策、更加系统前瞻的人才发展政策、更加富有竞争性的选用政策、更加人本化的激励政策和更加灵活的人才配置政策，建设各类人才不断产生并且脱颖而出的良好机制和内在环境。
核心理念
1、业绩导向、竞争择优。
2、塑造团队、关注个体。
3、开放包容、海纳百川。
4、高端、以用为本。
5、文化、底线约束。